 |
具有百年歷史的行政院衛生署宜蘭醫院，於2008年1月1日改制為國立陽明大學附設醫院，由於署立醫院與大學附設醫院之組織特性、任務與發展重點截然不同，院長為凝聚各級主管及同仁向心力，在陽明大學舉辦改制後首場策略共識營，希望透過學校與附設醫院同仁彼此間的互動與溝通，明確訂出附設醫院的宗旨、願景與策略目標。 |
| 為使各科室主管與同仁深刻體會團隊的意義與重要性，共識營由「蓋寶塔」團隊活動揭開序幕，先將與會人員分為8組，平日忙於照護民眾健康的各醫療、醫事科，及提供支援的行政科室主任與幹部，無不捲起袖子，卯足了勁，集思廣益，共同分工，期能拔得頭籌，此活動再次凝聚各級單位的向心力與團隊合作精神，從活動過程及心得分享中，見證本院同仁建構堅實醫療團隊的信念與決心。 |
| 為使同仁更深入了解陽明大學，特請醫學院李建賢院長介紹陽明大學，讓醫院同仁對學校從建校篳路藍縷階段，一路追求卓越到現今成為頂尖大學蓬勃發展的過程，有更深切的體認。 |
| 接著由本院唐高駿院長以介紹『美國前20大醫學中心以及國內醫學中心的宗旨(Mission)、願景(Vision)、與策略目標（Strategy &Goal）』作為引言，借鏡國內外頂尖醫院的精神，帶領與會同仁一起思考陽明大學附設醫院存在的目的和意義為何?藉由小組討論，產生宗旨、願景的雛形。再依據所設定之宗旨、願景、蘭陽地區人口衛生統計資料及蘭陽地區醫療需求分析，透過分組討論，報告策略目標初稿。 |
| 最後，彙整各組討論及報告的內容，校長吳妍華院士及學院院長、教授亦親臨會場與醫院同仁共同討論本院發展之基石，宗旨、願景與策略目標，透過不斷溝通、討論，學校與醫院就上述議題達成共識，本院的宗旨、願景如下： |
| 宗旨： |
結合大學致力創新研究，提供多元人本醫學教育，增進社區與全人類健康 |
 |
| 願景： |
1.成為縣民首選的的醫院 |
| 2.成為健康照護專業人員及學生首選的社區教學醫院 |
| 3.在特殊研究領域取得全國領導地位 |
| 4.評鑑優等的教學醫院 |
訪客數：
點閱數：
共識形成過程
back to top